Bestandsoptimierung​ durch unsere Beratung

Bestandsoptimierung für minimale Bestände bei hoher Lieferfähigkeit

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Durch Bestandsmanagement zu mehr Wettbewerbsfähigkeit

Unter einer Bestandoptimierung versteht man die Möglichkeit zur Steuerung von Beständen. Sprich: Ein Unternehmen muss über die richtigen Bestände verfügen, damit die anvisierten Servicelevel erreicht werden können und gleichzeitig so wenig Kapital wie möglich im Bestand gebunden wird. Berücksichtigt werden müssen dabei die Volatilität in Bezug auf Angebot und Nachfrage. Wichtig zu wissen ist, dass eine Bestandsoptimierung ein laufender Prozess ist, der dauerhafte Beobachtungen und Justierungen nach sich zieht. Demnach ist das Ziel der Bestandsoptimierung, schwankende Marktbedarfe durch Steuerung und Planung der Wertschöpfungsprozesse abzudecken.

Eine Bestandsoptimierungen ist zu jeder Zeit sinnvoll, ist jedoch von Unternehmen zu Unternehmen unterschiedlich. Damit Bestände wirtschaftlich sinnvoll gesenkt werden können, muss bekannt sein, welche Faktoren auf die Bestände Einfluss nehmen. Da in vielen Unternehmen zahlreiche Gelder als gebundenes Kapital in den Beständen stecken, stehen diese Summen nicht für Investitionen zur Verfügung. In diesen Fällen kann eine Bestandsreduzierung zu einer Kostensenkung und gleichzeitig zu einer Freisetzung des Kapitals führen. Schon allein daran sehen Sie, dass eine Bestandsoptimierung immer sinnvoll ist. Mit dem SOP – dem Start of Production – erfolgt nach der Fabrikplanung die Hochlaufbetreuung, welche durch sukzessive Steigerung der Produktionslast das Erreichen der angestrebten Auslastung absichern soll. Dies geschieht durch Feinjustierung der Produktionslogistik und der Stabilisierung der Produktionsprozesse. Neben der Betreuung der Produktionssysteme erfolgt die Objektbetreuung und Dokumentation.
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Bestandsreduzierung in der Praxis

Lagerbestände sollten täglich analysiert, gesteuert und in der Folge optimiert werden. Um den optimalen Bestand herauszufinden, muss eine Absatzprognose erstellt werden – und das täglich für jeden Artikel. Dies geschieht durch Berechnung mit vorhandenen Daten. So werden der Lagerüberschuss und die überflüssigen Bestellungen angezeigt. Fehlmengen können dagegen über die Absatzprognose erkannt werden. Eine optimierte Auslieferung sorgt dafür, dass sich Lieferfähigkeit und Kundenservice verbessert und der Umsatz nachhaltig steigt. Besonders wichtig für die Bestandsoptimierung ist der dynamische Sicherheitsbestand, der mit Faktoren wie Servicezielen, Absatzrisiken, Lieferantenrisiken und Absatzentwicklungen einhergeht.

Optimale Bestände mit Bross & Partner

Wir bieten wertvolle Ansätze in Kombination mit der Beratung zur neuesten Software für Lagerverwaltung als auch bei der Planung von Lagern an für sich unter Einhaltung aller geltenden Richtlinien. Lassen Sie uns gemeinsam Wege begehen,  damit durch eine Bestandsoptimierung Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt/wird.

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Ihr Ansprechpartner

Florian Bross

Dr. Florian Bross

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Wir von Bross & Partner stellen seit vielen Jahren unsere Kompetenz in der Optimierung von Beständen unseren Kunden zur Verfügung. Wir freuen uns auf Ihre Anfrage!